第712章 有匪气
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也许是真的找错了对象。
等第三次刘牧樵再约李六一时,李六一说得就很直接了。
“刘博士,感谢你看得起我,可是,你想想,以我现在的条件,我有跳槽的理由吗?”
刘牧樵回答得更直接,说:“有。如果你想做一个平庸的京大教授,一个普通的医生,那么,你哪里都不需要去了,如果你想丰富一下人生,轰轰烈烈干一番事业,那,我就建议你跟我做,我管了外科系统,你管内科系统——当然是一部分,你可以干得很开心,你会很有成就感。”
李六一仍然拒绝了刘牧樵。
他并没有完全理解安泰医院未来的价值。
出生出错了地方就是原罪。
山沟里面的孩子更大概率今后还是在山沟里,他们接受不到优良的教育,他们怪谁?
怪出身错了地方。
安泰医院也是的。
你生在清江市,人家根本就不相信你能成为世界级别的大医院。
……
刘牧樵在京大做了5台教学手术了,效果不错,那群接受学习的主治医生们纷纷反映,刘牧樵教学效果非常好,再做5台的话,过去的缺点基本上就可以完全克服了,并且,手术技能也提高了一个层次。
龙教授说:“牧樵啊,主治医师这一块很有成效了,副主任医师这一块,你能不能也做几台教学手术呢?目标还是两个,一是更正不规范的操作,一是提高他们的手术技能。”
刘牧樵没有推辞,最近,他才完成了安泰医院大部分外科医生的基本技能培训,现在帮龙教授科室培训一下,正好有时间。
“好吧,做5台教学手术吧。”
“5台少了,10台吧。主治医生你都是10台,副主任医师有些缺点纠正起来就更困难了,所以,你必须做10台。”
刘牧樵也没反对。
刘牧樵在京大一院做手术,有些手术是不适合做教学手术的,那些复杂的,难度大的手术,要赶速度,要和主任医师搭台,所以就不能做教学手术。
教学手术必须有几个特点,一是难度适中,时间上不会因为教学拖太久。手术时间长了,病人受不了。二是要比较典型的手术,要不,刘牧樵在中途会临时设计方案,这不符合教学手术特点。三是要病人情况比较好,即使手术过程拖半个小时,也不影响到患者。
刘牧樵每次来京大,都是一台教学手术,一台难度较大的手术。
至于主任医师这个群体,他们已经不需要做教学手术了,因为,他们轮流和刘牧樵搭过台,受益已经很多了。
刘牧樵连续5个星期都到了京大一院,他也连续5次找李六一喝茶。
“我都已经不好意思了。下一次,你叫我,我也不出来了。”李六一依然没考虑过刘牧樵的邀请。
他说的是实话,刘备三顾茅庐找诸葛亮,人家刘牧樵已经是第5次了,不好意思啊。
“没关系,和你一起交流科室管理也是一件很快乐的事情啊。”刘牧樵说。
后两次,刘牧樵就不再劝李六一去安泰医院了,而是和他聊科室管理的事。
刘牧樵系统给了他一本《初级医院管理学》,这是一本科室级别管理的经典,刘牧樵所掌握的知识显然已经超过李六一的水平。
不过,也必须承认,李六一确实是个人才,他对科室管理很有悟性,理念很新,方法也很人性化。
李六一是个人才,他是能干成事的人,但是他不愿意到你安泰医院来,你总找他有什么意义?
有的。
人以群分,从他嘴里打听一下医院的情况呗。
刘牧樵想挖的人不局限于李六一一个,他需要的人才多着呢!特别是骨科。
这骨科的人就更不好找了,骨科的人,要么是专做手术,埋头赚站台费去了,要么漂在水面上,沉不下去。
京大没有一个好的骨科科主任人选。
他们有8个骨科,16个副主任、16个科主任助理,刘牧樵一个一个考察下去,一个也没看上。
李六一也说:“你别看骨科有8各科室,18个病区,病人确实不少,他们这管理水平几乎是没管,科室成本巨大,无意义的支出没底,这就与他们的科室管理有关啊,医师私底下收治病人,根本就没进笼子,成本支出了,收入没进来。我要是管骨科,我至少可以让他们增加3000万的收入。”
3000万?
刘牧樵心里一紧,我草!京大医院原来也就这么大的漏洞?
有的。
哪个医院都有漏洞。
医师赚钱的手段真的多,小的私自卖药,自制的药丸,偷偷卖给病人,还交代病人别说,你是我喜欢的病人我才卖给你,我货源紧张。这是特效药。
也有和医院周边药铺合伙的,指定病人到某某药店去买药,那药,我试过,效果最好。
外科医生就和附近的医院合作啦。你们不是希望找我治病吗,没床位,你就去某某医院住院吧,我加个班,明天晚上帮你做手术。
在院内私收费的,那就花样百出了。
加班给你做个CT,收半价。
熟人带来的,收半价。
有的医院还专门有以此为生的人。
好了,不说了,但是,3000万,这是不是太吓人了?
京大医院3000万真不是大钱,3000万也就是他们一天的营业额。
骨科的耗材和特殊材料是一笔大收入,要是病人用的特殊材料不进医院收费笼子,那就少了好大一笔钱。
譬如,一台手术5万块钱,其中人工关节4.5万,剩下5千是手术费加麻醉费,要是人工关节不进医院收费系统笼子,那么,这台手术就只收了5千元,十分之一啊!
京大骨科18个病区,每年为医院创收9个亿,3千万虽然有些夸大,但也确实有可能。
骨科,刘牧樵没有发现一个好人才,不是说他们平庸。
骨科在每个医院中,都是最有匪气的一个科室。
这种科室,有专门做学问的,老老实实赚点站台费和器械费用的,他们大部分时间就钻研技术了。
在这样的大医院,只有技术好,才有机会做大手术,也只有大手术,才能拿高的站台费。
有的骨科医生专门想歪门邪道,和下面医院联营,走穴赚钱。
还有的明目张胆私收费。
而科主任、副主任、助理科主任,没有一个像李六一这样的管理者,他们大多时候是采取无为而治的管理方式。
骨科有匪气,也是大家不愿意管得太死的原因。都在一个窝里挣吃,你管太死别人会怎么想?
其他科室呢?
有人才。
不过,刘牧樵不太中意。
有的年纪大了,有的人品不咋的,有的书呆子气息太重。
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等第三次刘牧樵再约李六一时,李六一说得就很直接了。
“刘博士,感谢你看得起我,可是,你想想,以我现在的条件,我有跳槽的理由吗?”
刘牧樵回答得更直接,说:“有。如果你想做一个平庸的京大教授,一个普通的医生,那么,你哪里都不需要去了,如果你想丰富一下人生,轰轰烈烈干一番事业,那,我就建议你跟我做,我管了外科系统,你管内科系统——当然是一部分,你可以干得很开心,你会很有成就感。”
李六一仍然拒绝了刘牧樵。
他并没有完全理解安泰医院未来的价值。
出生出错了地方就是原罪。
山沟里面的孩子更大概率今后还是在山沟里,他们接受不到优良的教育,他们怪谁?
怪出身错了地方。
安泰医院也是的。
你生在清江市,人家根本就不相信你能成为世界级别的大医院。
……
刘牧樵在京大做了5台教学手术了,效果不错,那群接受学习的主治医生们纷纷反映,刘牧樵教学效果非常好,再做5台的话,过去的缺点基本上就可以完全克服了,并且,手术技能也提高了一个层次。
龙教授说:“牧樵啊,主治医师这一块很有成效了,副主任医师这一块,你能不能也做几台教学手术呢?目标还是两个,一是更正不规范的操作,一是提高他们的手术技能。”
刘牧樵没有推辞,最近,他才完成了安泰医院大部分外科医生的基本技能培训,现在帮龙教授科室培训一下,正好有时间。
“好吧,做5台教学手术吧。”
“5台少了,10台吧。主治医生你都是10台,副主任医师有些缺点纠正起来就更困难了,所以,你必须做10台。”
刘牧樵也没反对。
刘牧樵在京大一院做手术,有些手术是不适合做教学手术的,那些复杂的,难度大的手术,要赶速度,要和主任医师搭台,所以就不能做教学手术。
教学手术必须有几个特点,一是难度适中,时间上不会因为教学拖太久。手术时间长了,病人受不了。二是要比较典型的手术,要不,刘牧樵在中途会临时设计方案,这不符合教学手术特点。三是要病人情况比较好,即使手术过程拖半个小时,也不影响到患者。
刘牧樵每次来京大,都是一台教学手术,一台难度较大的手术。
至于主任医师这个群体,他们已经不需要做教学手术了,因为,他们轮流和刘牧樵搭过台,受益已经很多了。
刘牧樵连续5个星期都到了京大一院,他也连续5次找李六一喝茶。
“我都已经不好意思了。下一次,你叫我,我也不出来了。”李六一依然没考虑过刘牧樵的邀请。
他说的是实话,刘备三顾茅庐找诸葛亮,人家刘牧樵已经是第5次了,不好意思啊。
“没关系,和你一起交流科室管理也是一件很快乐的事情啊。”刘牧樵说。
后两次,刘牧樵就不再劝李六一去安泰医院了,而是和他聊科室管理的事。
刘牧樵系统给了他一本《初级医院管理学》,这是一本科室级别管理的经典,刘牧樵所掌握的知识显然已经超过李六一的水平。
不过,也必须承认,李六一确实是个人才,他对科室管理很有悟性,理念很新,方法也很人性化。
李六一是个人才,他是能干成事的人,但是他不愿意到你安泰医院来,你总找他有什么意义?
有的。
人以群分,从他嘴里打听一下医院的情况呗。
刘牧樵想挖的人不局限于李六一一个,他需要的人才多着呢!特别是骨科。
这骨科的人就更不好找了,骨科的人,要么是专做手术,埋头赚站台费去了,要么漂在水面上,沉不下去。
京大没有一个好的骨科科主任人选。
他们有8个骨科,16个副主任、16个科主任助理,刘牧樵一个一个考察下去,一个也没看上。
李六一也说:“你别看骨科有8各科室,18个病区,病人确实不少,他们这管理水平几乎是没管,科室成本巨大,无意义的支出没底,这就与他们的科室管理有关啊,医师私底下收治病人,根本就没进笼子,成本支出了,收入没进来。我要是管骨科,我至少可以让他们增加3000万的收入。”
3000万?
刘牧樵心里一紧,我草!京大医院原来也就这么大的漏洞?
有的。
哪个医院都有漏洞。
医师赚钱的手段真的多,小的私自卖药,自制的药丸,偷偷卖给病人,还交代病人别说,你是我喜欢的病人我才卖给你,我货源紧张。这是特效药。
也有和医院周边药铺合伙的,指定病人到某某药店去买药,那药,我试过,效果最好。
外科医生就和附近的医院合作啦。你们不是希望找我治病吗,没床位,你就去某某医院住院吧,我加个班,明天晚上帮你做手术。
在院内私收费的,那就花样百出了。
加班给你做个CT,收半价。
熟人带来的,收半价。
有的医院还专门有以此为生的人。
好了,不说了,但是,3000万,这是不是太吓人了?
京大医院3000万真不是大钱,3000万也就是他们一天的营业额。
骨科的耗材和特殊材料是一笔大收入,要是病人用的特殊材料不进医院收费笼子,那就少了好大一笔钱。
譬如,一台手术5万块钱,其中人工关节4.5万,剩下5千是手术费加麻醉费,要是人工关节不进医院收费系统笼子,那么,这台手术就只收了5千元,十分之一啊!
京大骨科18个病区,每年为医院创收9个亿,3千万虽然有些夸大,但也确实有可能。
骨科,刘牧樵没有发现一个好人才,不是说他们平庸。
骨科在每个医院中,都是最有匪气的一个科室。
这种科室,有专门做学问的,老老实实赚点站台费和器械费用的,他们大部分时间就钻研技术了。
在这样的大医院,只有技术好,才有机会做大手术,也只有大手术,才能拿高的站台费。
有的骨科医生专门想歪门邪道,和下面医院联营,走穴赚钱。
还有的明目张胆私收费。
而科主任、副主任、助理科主任,没有一个像李六一这样的管理者,他们大多时候是采取无为而治的管理方式。
骨科有匪气,也是大家不愿意管得太死的原因。都在一个窝里挣吃,你管太死别人会怎么想?
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